Plutôt que des réunions publiques prétextes à une pseudo-concertation
animées par la précédente équipe, nous avons fait le choix, comme nous
nous y étions engagés, à la création d’instances qui vous permettent de
participer activement à la vie communale.
Ainsi, les travaux des
conseils de quartiers qui se sont réunis 2 fois depuis leur installation
commencent à donner quelques premiers résultats avec l’élaboration de
projets permettant de faciliter la circulation, le stationnement ou
réduire la vitesse.
Le travail continue dans la bienveillance pour améliorer ensemble notre cadre de vie.
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La co-construction de notre ville a démarré
La démarche a pu surprendre ceux qui s’attendaient de nouveau à
devoir réagir à un projet d’urbanisme déjà ficelé par des élus et des
techniciens.
Depuis le 28 mai dernier, les Beauchampois sont
pleinement associés à la co-construction de notre projet de Ville avec
comme cible la révision générale de notre Plan Local d’Urbanisme.
Rappelons-le, l’adoption d’un PLU non abouti en 2015 nous avait tous conduits à partager un même constat
: notre cadre de vie se retrouvait dévalorisé par cette urbanisation
non maîtrisée, mal encadrée. Ainsi, c’est près de 1200 logements
collectifs en projet que nous avons découverts lors de nos rencontres
avec les promoteurs depuis notre arrivée en novembre dernier. Soit un
afflux potentiel d’environ 3000 habitants (1/3 de la population
existante), pour lequel aucune étude préalable n’a été réalisée pour
évaluer la capacité de nos infrastructures (circulation, stationnement,
assainissement, écoles,…).
Cela ne pouvait continuer ainsi.
La Ville ne peut échapper à un objectif de densification qui nous est
imposé, cependant il nous faut l’organiser ensemble sur les secteurs qui
sembleront les plus pertinents pour préserver et dynamiser notre
commune.
Conformément à nos engagements, vous êtes donc en ce moment
appelés à exprimer vos souhaits, vos attentes, et votre vision du
Beauchamp de 2030 afin de concevoir ensemble les orientations de la
ville qui permettront de fixer le cadre règlementaire nécessaire pour y
parvenir.
D’un coût similaire aux dépenses déjà engagées depuis 2012
pour le PLU actuellement en vigueur que vous connaissez, cette étude
urbaine se déroule selon un calendrier optimisé pour pouvoir parvenir
d’ici la fin d’année à figer le paysage actuel et le faire évoluer
ensuite selon les orientations que vous aurez retenues.
Etude urbaine : Beauchamp 2030
Comme notre équipe s’y étaient engagée, depuis le 28 mai dernier, les Beauchampois sont pleinement associés à la co-construction de notre projet de Ville avec comme cible la révision générale de notre Plan Local d’Urbanisme
Rappelons-le, l’adoption d’un PLU non abouti en 2015 nous avait tous conduits à partager un même constat : notre cadre de vie se retrouvait dévalorisé par cette urbanisation non maîtrisée, mal encadrée.
Vous êtes donc en ce moment appelés à exprimer vos souhaits, vos attentes, et votre vision du Beauchamp de 2030 afin de concevoir ensemble les orientations de la ville qui permettront de fixer le cadre règlementaire nécessaire pour y parvenir.
RDV sur le marché ce dimanche 17 juin ou sur le forum des 6 quartiers le samedi 30 juin.
Retour sur le dernier conseil municipal
Lors du conseil municipal du 15 février 2018, les élus ont débattu des orientations budgétaires pour l’année 2018.
L’équipe Agir Ensemble pour Beauchamp a présenté de façon transparente ses ambitions pour insuffler une nouvelle dynamique au territoire en redonnant aux agents la fierté de travailler pour un service public local de qualité à l’écoute des attentes des administrés. Elle est parfaitement consciente que le contexte financier reste contraint et que les années à venir vont être difficiles à gérer car de nombreuses pressions externes persistent (désengagement progressif de l’Etat, épuisement des fonds de concours de la communauté d’agglomération…). Ce à quoi il faut ajouter le lourd passif beauchampois, notamment en ce qui concerne la dette de 32 millions d’euros qui privera la commune de toute capacité d’emprunt pendant les 20 prochaines années.
Dans ce cadre, les principales orientations fixées pour 2018 par l’équipe municipale sont les suivantes :
• Finances : respect d’un principe de responsabilité avec un maintien
de la capacité d’autofinancement, l’intégration des contraintes
extérieures et la stabilisation de la masse salariale,
• Urbanisme
et patrimoine communal : priorité aux enjeux essentiels avec le
renforcement du service urbanisme, le lancement d’une étude urbaine et
la révision du PLU tout en améliorant la performance énergétique de nos
bâtiments et en réalisant les mises en conformité avec les normes
d’accessibilité,
• Education : des écoles aux moyens renforcés pour
notre jeunesse avec l’équipement en tableaux numériques interactifs de
toutes les classes élémentaires, la rénovation du matériel du restaurant
municipal et le renforcement des offres de séjour à destination des
enfants,
• Sécurité : renforcement de l’équipe et maintien de la police intercommunale de soirée et de nuit,
• Vie locale : renforcer les liens et le vivre ensemble vers tous les publics (familles, séniors, associations,..) ,
• Administration locale : modernisation des outils pour une gestion plus efficace.
Au terme de cette présentation, l’opposition a pu obtenir des précisions sur
– la rénovation des éclairages intérieurs des bâtiments par LED,
– les changements de chaudière envisagés,
– la facturation de la Police Municipale mutualisée,
– le recrutement de 2 assistantes maternelles pour maintenir le nombre de places,
– la création d’une biberonnerie,
– la mise en place de mini-séjours pour la tranche d’âge 6-12 ans,
– l’optimisation des recettes de l’Ecole de Musique,
– le remplacement de départ d’agents,
– la subvention du CCAS.
Concernant les rénovations de voirie prévues, elles seront présentées lors du conseil municipal du 05 avril. D’ici là, il sera également présenté l’évolution de la répartition du taux d’encadrement pour accueillir des enfants dès 10 semaines en crèche collective.
Hormis le point ci-après, l’opposition n’a formulé aucune réserve sur les orientations proposées.
Nicolas MANAC’H, maire-adjoint aux finances a présenté l’impact du
transfert de la compétence assainissement à la Communauté
d’Agglomération Val Parisis (CAVP). Cette compétence comprend un volet
eaux usées et un volet eaux pluviales, qui a une incidence fiscale pour
la commune. En effet, le service public des eaux pluviales étant
partiellement assuré par le syndicat intercommunal SIARE, ce dernier
levait directement l’impôt auprès des contribuables de la commune. Mais
la substitution au sein du syndicat de la commune par la CAVP lui fait
perdre la possibilité juridique de collecter l’impôt. La CAVP lui verse
donc directement la ressource nécessaire et la déduit du montant de
l’attribution de compensation versée à la commune.
Pour la commune
c’est donc une perte sèche de 233 994 € (montant fiscalisé en 2017 par
le SIARE). Il a donc été proposé de reporter la baisse des taux du SIARE
en 2018 sur les taux communaux, ce qui sera neutre pour le contribuable
et permettra à la commune de faire face à ses obligations. Le taux
devrait donc augmenter sur la colonne ‘commune’ de la feuille d’impôts,
et baisser d’autant sur la colonne ‘syndicats de communes’. Notre ville
reversant directement cette fiscalité, nous ne servons donc que
d’intermédiaire.
Lors de ce débat, Francine OCCIS a clairement indiqué qu’elle comprenait que les impôts n’augmentaient pas et qu’il s’agissait d’un transfert de taxe entre colonnes comme elle l’avait travaillé courant 2017. Cela n’impactera pas le porte-monnaie des Beauchampois.
A l’ancienne équipe qui se félicitait d’avoir bien travaillé et bien rempli les caisses, il a été rappelé que ce ne pouvait être son seul bilan. Le poids de la dette reste important avec l’augmentation qu’elle a connue en 2015. De nombreux investissements prévus en 2017 n’ont pas été réalisés ce qui explique l’excédent en fin d’exercice, mais nécessite de les réactiver dès cette année.
Installation du CME
De la fraîcheur et de la spontanéité, ce soir, pour l’installation du Conseil Municipal des Enfants de Beauchamp.
24 élus du CE2 au CM2 qui vont proposer des actions à mettre en place, transmettre des avis et propositions aux élus adultes et participer à l’organisation d’événements
15 jours après l’installation du conseil municipal
15 jours après l’installation du conseil municipal, notre équipe a
commencé et continue à rencontrer le personnel de la ville, ses
différents partenaires (associations, communauté éducative,…) ainsi
que les citoyens.
Nos différents élus travaillent également à
l’organisation des événements de décembre qui n’avait pas été
complètement achevée par l’équipe sortante.
Un conseil municipal
s’est déjà tenu le 28 novembre. Il a permis de mettre en place toutes
les commissions de travail qui vont commencer à se réunir en décembre.
De même, une charte pour l’encadrement des nuisances de chantier
(approuvée par l’équipe majoritaire seulement) est prête à être
appliquée aux chantiers en cours et à venir. Elle permettra de limiter
les désordres liés au bruit, aux déplacements, aux salissures et à la
protection visuelle des chantiers.